Actividade Cultural

Torre Eiffel á noite

Torre eiffel á tarde

Arco do Triunfo

Avenida Champs Elysses

Place de la Concorde

Sacre Coeur

La Defense

Jardins das Tulherias

Ponte sobre o Seine

Museu do Louvre

O centro de aris visto do cimo da Torre Eiffe

La Defense

Museu de Orsay

Cupula do Panteão

Notre-Dame:

      Aqui deixo algumas fotos (que não foram tiradas por mim), desta bonita catedral. Apesar de passar por la quase todos os dias ainda não entrei lá. Na verdade quando estamos longe das coisas, temos vontade de as conhecer, quando estamos perto simplesmente ignoramos e não lhe da-mos o valor devido. Prometo ainda lá ir este ano.

Não acredite em tudo o que lê.....

Diz o ditado que ..De pequenino se toece o pepino

Ai essa doeu..doidoi doiiiiii

Futuro Zeze Camarinha

A carroça leva o burro

Tão perto........

Estranha forma de vida

Bem é todos os dias ou não

Coisinha sexy.....és demais....

1- "Puta Crime namber faive!" (O Zeze aconselhando uma camone a espalhar o creme bronzeador o5-TVI 2000)

O texto que se segue foi enviado pela Sésse, leiam e reflitam

As sete maravilhas do mundo

Pedimos a um grupo de estudantes para escreverem numa lista o que eles pensão ser "As sete maravilhas do mundo" dos dias de hoje. Houve algumas diferenças mas segue as que tiveram mais numero de votos.

1- As grandes piramides do Egipto

2- O Taj Mahal

3- O grande Canyon

4- O canal do Panama

5- O Empere State Bulding

6- A Basilica de St- Pierre

7- A grande muralha da China

Enquanto se contavam os votos, a explicadora repara que um aluno ainda não tinha entregue o seu papel.

Então ele perguntou ao jovem se ele estava a ter dificuldade em fazer a sua lista. Ele respondeu:

-" Sim, um pouco é dificil escolher porque ha tantas"

A explicadora diz: -" Diz o que já tens talvez possa ajudar"

O jovem exitou mas depois diz -" Eu penso que as sete maravilhas do mundo são":

1-Ver

2-Ouvir

3-Tocar

4-Provar

5-Sentir

6-Rir

7-Amar

Toda a turma ficou em silencio absoluto. Estas coisas são de tal maneira simples e corriqueiras que nos esquecemos ate que ponto são maravilhosas.

Lembra-te:

As coisas mais belas não se podem comprar ou serem feitas pelo homem.

Só quem viveu entende

Amor proibido.

O sabor é diferente,

Mexe com a essência da gente

Com o libido,

Tudo fica mais excitante

No encontro escondido.

O coração bate mais forte,

O rosto cora a um simples roçar de mãos.

Não há quem suporte

A emoção da primeira vez…é emoção demais,

Mistura de medo e paixão

Arrependimento jamais.

Os sentimentos saltam aos olhos,

As palavras saem entrecortadas,

Parece que o mundo inteiro

Vai descobrir esse pecado.

Mas com tanto amor assim

Com certeza ele vai ser perdoado…

Por Leila Cordeiro

Por vezes são as mais pequenas frases que têm os mais correctos e verdadeiros sentidos. Aqui deixo algumas que para mim têm um sentido especial. Espero que gostes......

Quem ama não se priva de nada quando se priva de tudo o que não é o seu amor.
(Autor desconhecido)

O mundo só admira o sacrifício com espectáculo, porque ignora o valor do sacrifício escondido e silencioso.
(Josemaría Escrivá)

É fácil amar os que estão longe. Mas nem sempre é fácil amar os que vivem ao nosso lado.

(Madre Teresa de Calcutá)

Amo como ama o amor. Não conheço nenhuma outra razão para amar senão amar. Que queres que te diga, além de que te amo, se o que quero dizer-te é que te amo?

(Fernando Pessoa)

Acreditar em algo e não o viver é desonesto.
(Gandhi)

Estou convencido das minhas próprias limitações - e esta convicção é minha força.

(Mahatma Gandhi)

Não és bom porque te louvam, nem desprezível porque te censuram; és o que és, e o que poderão dizer de ti, não te fará melhor do que vales aos olhos de Deus.

(Autor desconhecido)

A maior recompensa do nosso trabalho não é o que nos pagam por ele, mas aquilo em que ele nos transforma.
(John Ruskin)

Onde há sofrimento há terreno sagrado.
(Oscar Wilde)

As pessoas são solitárias porque constroem paredes em vez de pontes. 
(Joseph F. Newton)

Um homem nunca deve envergonhar-se por reconhecer que se enganou, pois isso equivale a dizer que hoje é mais sábio do que era ontem.
(Jonathan Swift)

Se um coração é grande, nenhuma ingratidão o fecha, nenhuma indiferença o cansa.
(Leon Tolstoi)

Governar é uma função pública; prepara-se a gente para ela desembaraçando-se do egoísmo estreito, das preocupações interesseiras em demasia e da arrogância que as acompanha muitas vezes.

Evitemos sobretudo falar frequentemente de nós próprios e de dar-nos como exemplo. Impressiona desagradavelmente ver que um homem se cita a si próprio a respeito de tudo e de nada. O exemplo, com efeito, não tem eficácia se não se impõe naturalmente à intenção e ao respeito dos subordinados; seria grave erro psicológico pensar que se pode aumentar o efeito útil com afirmações gratuitas ou distribuindo cumprimentos; porque o espírito de contradição despertaria em vossos colaboradores e viria secretamente destruir o resultado que julgais ter produzido (Courau).

Um chefe deve ser grande por nascimento ou fazer-se; mas não se é grande senão na medida em que se trabalha desinteressadamente. Como afirma Lacordaire, "tudo o que se fez grande no mundo foi feito sob o signo do dever: tudo o que se fez de miserável foi feito em nome do interesse".

A missão do chefe é-lhe confiada essencialmente para o bem comum; nem o capricho, nem o interesse, nem o orgulho devem ditar ao chefe as suas decisões.

O homem carece de apoiar-se em alguma coisa que o supere. Procura um ser superior que o guie e com o qual possa contar, porque poucos homens sofrem a ideia de viver isolados. Portanto, o súbdito terá facilmente a tendência de atribuir ao seu chefe qualidades sobre-humanas. Tanto mais facilmente será levado a isso quanto é certo este último ser tentado a favorecer tal tendência que agrada ao seu amor-próprio, porque gosta de "desempenhar um papel", de marcar a sua "superioridade". Mas é um jogo perigoso este, porque, cercando-se de aduladores, que não vêem senão seus interesses, priva-se do auxílio que fornece a crítica sã de pessoas que podem ver as coisas sob outro aspecto; perde assim o contacto com o meio em que vive. Daqui em diante deixa de dirigir com conhecimento de causa.

Sejam quais forem as qualidades, o chefe não é um super-homem e cedo ou tarde o subordinado se dá conta de que tinha demasiada estima por seu superior; se este é modesto, o inferior não se lastimará senão consigo próprio do seu erro de óptica e em nada modificará a intensidade da sua dedicação. Se, pelo contrário, presume ter sido enganado por promessas que não foram mantidas, verifica-se nele uma reacção violenta que pode ir até ao desprezo pelo chefe.

Um chefe não ilude por muito tempo aqueles que dirige. Após algumas tentativas, descobrem-no. Com ser humilde consigo mesmo, o chefe torna-se mais forte perante os outros; verdadeiro consigo próprio, pode exigir dos outros que sejam verdadeiros diante dele. Há uma maneira de dizer a um homem, olhando-o, sem dureza, nos olhos: "não me conte isso a mim", que perde toda a importância. Um chefe não ilude por muito tempo aqueles que dirige. Após algumas tentativas, descobrem-no. Com ser humilde consigo mesmo, o chefe torna-se mais forte perante os outros; verdadeiro consigo próprio, pode exigir dos outros que sejam verdadeiros diante dele. Há uma maneira de dizer a um homem, olhando-o, sem dureza, nos olhos: "não me conte isso a mim", que perde toda a importância. Depressa se reconhecem os chefes que não se deixam "levar pelo canto da sereia". A esses ousam confessar suas fraquezas não para as evitar, não para as glorificar, mas para perguntar, como ao médico: "como poderia eu curá-las?". (Jean-Jacques Chevalier)

O verdadeiro chefe nunca fala de si; nunca diz "eu". Inclui-se na colectividade e imagina "nós". Enquanto o "eu" fica na sua preocupação central, constitui-se a si próprio em objectivo final da sua acção e explora mais ou menos conscienciosamente os outros em seu proveito. Não compreende a sua missão senão a partir do momento em que se desprendeu de si próprio para se dar sem reservas ao interesse geral.

Não brinqueis nunca ao profeta vitorioso ou desconhecido: "Eu bem dizia... já o tinha previsto... uma vez mais tive razão... o que se passou tinha-o eu anunciado...", porque, se efectivamente havíeis previsto o que aconteceu, de duas uma: ou tomáveis as medidas que o assunto exigia e, nesse caso, não há razão para cantar vitória, ou não foram tomadas as medidas necessárias e, então, há todo o interesse em guardar silêncio, porque, jogando ao profeta desconhecido, tornais-vos ridículo ou odioso para todos os colaboradores.

O sinal mais seguro da fecundidade dum chefe é ver que trabalha com os olhos no seu sucessor, conhecido ou desconhecido, porque é a prova de que coloca a duração da obra para além de si próprio.

Um homem não é senão um homem, e deve lembrar-se disso a cada momento. Aquele que não entra em si mesmo, e não se remete constantemente ao seu lugar em face de Deus, cairá fatalmente no orgulho; seus esforços ficarão estéreis porque nem. tudo pode abarcar com a sua inteligência sempre limitada e porque o orgulhoso perdeu a preciosa faculdade de escutar.

A virtude principal dum chefe, e talvez a mais rara, é a humildade. Se os nossos chefes não estão disso profundamente convencidos, se não sabem captar as lições autênticas que lhes vêm dos homens e das coisas, se persistem nas suas opiniões a ponto de não querer escutar ninguém, depressa ficarão vazios e ultrapassados. (De La Porte du Theil)

O homem que reconhece lealmente que se enganou, ou mais simplesmente que não sabe tudo, prestigia-se de modo singular. E por acréscimo, conquista, conquistando-se assim a si próprio, uma magnífica independência. Só nisso está a verdadeira liberdade: Ser escravo dum homem é duro, mas ser escravo de si próprio é pior ainda. (De La Porte du Theil)

Ter uma grande ideia, alimentar um belo ideal, é bom; mas tudo isto não é nada, se o ideal se limita a sonho, e a ideia a visão do espírito. E é por isso que o chefe, para não enveredar por falso caminho, para evitar toda e qualquer desligação entre a inteligência e a vida, deve cultivar em si o sentido da realidade.

A função de chefe não convém ao sonhador que, vivendo na estratosfera, esquece que tem a cabeça sobre os ombros e os pés sobre a terra.

É mister que não convém ao pessimista mórbido que, não querendo ver senão o lado mau das coisas, das pessoas e dos acontecimentos, se tornou incapaz de descobrir quaisquer possibilidades ocultas que se lhe possam deparar.

É ofício que não convém ao optimista ingénuo, cuja natural candura o coloca à mercê dos mal intencionados e dos charlatães.

E função que não convém ao falador que julga ter actuado porque falou, e não se dá conta de que, quem paga em palavras, alimenta-se de ilusões.

A inadaptação à realidade e aos homens constitui a primeira inaptidão para o comando.

Em França, sob a influência das filosofias subjectivas, por causa do ensino exageradamente livresco, a inteligência deixou de ser, para muitos, a faculdade de observar a realidade; e passou a ser a faculdade de especular e dissertar brilhantemente. Dum homem com habilidades para falar diz-se: "que é inteligente".

Arquitecta sistemas na sua cabeça, congemina hipóteses; julgar-se-ia em falso, se descesse à realidade das coisas. Residiu aqui a grande fraqueza, em todos os departamentos da actividade nacional, dos nossos Estados-maiores. Muitos espíritos brilhantes habituaram-se de tal maneira aos malabarismos dos sistemas financeiros, económicos, militares, que perderam o contacto com as realidades simples da vida humana e previamente com o bom senso. (Forestier)

Ter o sentido da realidade, é primeiramente conhecê-la objectivamente e conhecer o que a realidade pode, no presente e no futuro, conter de possibilidades.

Ver com clareza, com verdade, com justiça - tal deve-ser a visão do chefe.

A pior deformação do espírito consiste em ver as coisas como se deseja que sejam, em vez de as ver como elas são. (Bossuet)

Não vos contenteis com o que vos dizem, aconselhava Foch; ide vós próprios verificar. Não inquiro do vosso pensamento. Dizei-me o que se passa. Os factos existem. É necessário vê-los. Eles permanecem. Não será com o sentimento que os fareis desaparecer.

Ter o sentido da realidade é conhecer-se a si próprio, conhecer as suas possibilidade tão bem como os seus limites. Isto faz parte dos dados do problema e deve possuir-se coragem para enfrentar o que existe antes de a possuir para promover o que se deseja que exista.

Ter o sentido da realidade, é, longe de se lamentar esterilmente das imperfeições ose seus subordinados, pôr toda a sua aplicação a utilizá-los segundo as suas capacidades.

Possuir o sentido da realidade é desconfiar das fórmulas feitas. Não existem formulários de reserva nos quais os casos que surgem encontrem solução previamente adaptada. É preciso estudar, resolver cada caso isoladamente. As soluções pré-fabricadas são negócio de funcionário público, isto é, daqueles que não se aventuram ou porque não sabem ou não conhecem senão o famoso "precedente" administrativo, pai daquela "odiosa rotina que paralisa tantas energias, originando tantas esterilidades".

O chefe deve ter sempre o espírito vigilante. Convém que nunca considere como definitiva a sua organização. Em certo aspecto, é mais fácil fundar uma instituição do que mantê-la em bom andamento, porque a vida é coisa tão movediça que se torna necessário um esforço constante de adaptação às condições novas das circunstâncias e das pessoas. O chefe que descansar na rotina depressa perderá o contacto com a realidade e se tornará um inadaptado.

O chefe envelhece, não só a partir do momento em que recusa debruçar-se sobre os problemas, mas também a partir do momento em que não se sente com força para renovar os seus conceitos e os seus quadros.

A lufa-lufa da acção leva muitas vezes a esquecer a necessidade, que toda a obra tem, de voltar continuamente às suas origens, ao seu espírito, à sua mística, de pensar no seu futuro. A arrancada fez-se com grande entusiasmo; depois, por falta de tempo, pela absorção do movimento diário, caiu-se no automatismo. Um Chefe de Estado ou um industrial hábil manteriam a seu lado um grupo de homens de reflexão, apenas com o encargo de continuamente velar pela pureza primitiva da obra em causa, e mantê-la em moldes de inteligência e de espiritualidade. Hoje conviria multiplicar os gabinetes de estudo e de conservação da finalidade em todos os organismos colectivos, considerando a sua função não como amável sinecura, mas como uma das funções mais necessárias de todas. (Bussy-Bobin)

O chefe nunca deve fazer tábua rasa do passado. Quando toma nas mãos as alavancas do comando, não interessa tudo vasculhar e sobretudo convém não dar a impressão de que se pretende fazer alterações pelo simples prazer de alterar qualquer coisa.

O chefe nunca deve fazer tábua rasa do passado. Quando toma nas mãos as alavancas do comando, não interessa tudo vasculhar e sobretudo convém não dar a impressão de que se pretende fazer alterações pelo simples prazer de alterar qualquer coisa. Mas, por outro lado, ninguém lhe pode levar a mal que deseje os progressos que, segundo a experiência ou o estudo, se impõem, sem nunca se deixar deter pela objecção "isto sempre se fez assim". O passado interessa para explicar o presente, mas não conseguiria amarrar aqueles que querem preparar o futuro.

"É necessário estudar o seu ofício", repetia Foch constantemente. E ele estuda a fundo todas as tarefas. Primeiro, encarrega os seus colaboradores de as examinar. "Observai também todos os tornos e contornos". Aquele que o informa não deve trazer-lhe impressões: "Não pergunto a vossa opinião, mas coisas precisas, realidades". Mesmo quando pergunta se está frio, não basta responder-lhe: o ar está fresco, mas quantos graus marca o termómetro. Informações seguras, exactas, verificadas, somente os "factos constituem para ele uma base sólida". Não vos baseeis em frases, mas em factos. Só com eles podereis construir. Não vos fieis em palavras, a não ser que desejeis receber decepções. Nada de palavras bonitas, nem de sentimentalismo. "Eu penso que", diz-se - "Eu julgo que o inimigo fará isto... ou aquilo", faz-se por snobismo - "Eu penso"... não satisfaz. É preciso ter a certeza! É necessário estudar, verificar as possibilidades, enumerá-las, julgar, decidir, e então a tarefa vai! (Tenente-Coronel Bugnet)

Muitas regras consideradas como intangíveis pelos práticos de espírito acanhado deixam de ser aplicáveis por pouco que mudem os dados do problema. Pretender aplicar, a estes dados incertos, regras imutáveis, é evidentemente cair no absurdo; também aqueles que aprofundaram questões destas - quer sejam filósofos ou homens de acção - clamaram em uníssono contra o absurdo das fórmulas feitas:

Nada mais perigoso para o Estado, do que aqueles que desejam governar os reinos com as máximas tiradas de seus livros. (Richelieu)

Poucas máximas são verdadeiras em todos os aspectos. (Vauvenargues)

Na guerra nada pode ser absoluto. (Napoleão)

Nada de moldes, há que saber raciocinar. (Foch)

Possuir o sentido da realidade, é ter o sentido de toda a realidade. Certos espíritos sentem por vezes a tentação de hipnotizar com o pormenor, e de não ver senão esse pormenor. O verdadeiro chefe não perde nunca a visão do conjunto; mantém sempre presente ao seu espírito "o esquema daquilo que está a seu cargo" - o que lhe permite conservar o sentido das proporções e não dar a cada coisa senão a sua importância relativa.

«O chefe, dizia Lyautey, deve ser o técnico das ideias gerais». Mas ter ideias gerais consiste em ver as relações por vezes remotas que ligam dois problemas, em dar à questão presente o seu verdadeiro valor, sem a diminuir, porque deve ter repercussões, sem a aumentar, porque não é a única a interessar-nos - nem deve medrar à custa de outros assuntos ou de outros interesses, também legítimos.

Possuir o sentido da realidade é também desenvolver em si próprio aquele sexto sentido que permite ver num relance as novas possibilidades apresentadas numa mudança de situação, para as utilizar ao tomar nova decisão adaptada às circunstâncias. É preciso saber, na expressão de Talleyrand, "aceitar o inevitável para fazer o utilizável".

O chefe deve manter a sua intuição e fazer com que a sua capacidade construtiva seja temperada com um sentido prático das possibilidades de realização. Não basta lançar-se para diante, sem reflexão, contando unicamente com a sua audácia ou com a sua boa estrela, porque, segundo confessou o próprio Napoleão, "com o audaz, tudo se pode empreender, mas nem tudo se pode fazer".

O grande chefe coloca-nos perante as coisas tais quais são; com. uma diferença apenas, mostra-nos também que dali podemos partir para outras coisas; não a seu bel-prazer, mas segundo o bem público; não como visionário, impressionado pela imagem que projecta diante de si, mas como homem clarividente que traça a rota pelo melhor terreno. Submissão, para ele sobretudo, que prefere a realidade à sua ideia, como prefere a missão a si próprio. (Henti Pourrat)

Uns não vêem senão dificuldades, outros pretendem ignorá-las. O preferível é descobrir as possibilidades pensando nas dificuldades e encontrar nas primeiras força para vencer as segundas.

Quando se é verdadeiramente homem, tomam-se no presente as coisas como são, e trabalha-se para que sejam, no futuro, um pouco mais como devem ser. (Ollé-Laprune)

Se existe um pessimismo derrotista que consiste em cruzar os braços perante a fatalidade, há também um optimismo pernicioso que alimenta a ilusão sob pretexto de conservar a confiança. (Levis Mirepoix)

Há planos muito bem feitos; planos não faltam, nem ideias, mas para cada circunstância só existe um bom, e mais nenhum. É talvez o menos brilhante de todos, o menos grandioso, o que menos glória dará, mas é com certeza o único que a realidade torna possível e é esse que é forçoso escolher. O chefe que tem a responsabilidade e toma a decisão deve possuir esta noção do possível. Se lhe falta, pode ser um eminente esteta militar, mas não um verdadeiro chefe.

- " O presidente cumpriu todas as promessas que tencionava cumprir"

    (Assessor de Bill Clinton)

- "Estar vivo é o contrario de estar morto"

  ( Lili Caneças)

- "Tenho a consciência limpa em relação aos casos de pena de morte que me passaram pelas mãos ( no Texas). Não acredito que alguma tenhamos condenado  um culpado....., alias, um inocênte à morte."

  (George W. Bush)

- "A China é um pais grande, Habitado por muitos Chineses"

  (Antigo presidente da França Charles de Gaulle)

- "Um contrato verbal não vale o papel em que esta escrito"

  (Samuel Goldwin)

- "Fumar mata, e quando se morre perdemos uma boa parte da nossa vida"

  (Brooke Shields)

- "Estou louca para ir a Nova Iorque. Sempre quis ir á Europa"

  (Carla Perez loira do Tchan)

- "Jamais diga uma mentira que não possa provar"

  (Millor Fernandes)

- "O meu clube estava a beira do precepicio, mas tomou a decisão certa deu um passo em frente"

  (João Pinto)

- "Não foi nada de especial chutei com o pé que estava mais à mão"

  (João Pinto)

- "A grande maioria das nossas importações vem de fora dos Estados Unidos"

  (George W. Bush)

- "O futuro sera melhor amanhã"

  (George W. Bush)

- "O empate é um resultado bastante equilibrado"

  (Trapatoni)